Технологическое соперничество между США и Китаем сделало очевидным давление, с которым сталкиваются глобальные компании, после сокращения Microsoft операций в Китае. За последние 5 лет Microsoft закрыла в стране не менее 15 филиалов и совместных предприятий, однако заявляет, что не планирует полностью уходить из Китая.
Ситуация вокруг компании показывает, что период, когда технологические фирмы могли одновременно работать в США и Китае на полной мощности, остался в прошлом. Полный уход с китайского рынка затруднен с коммерческой и операционной точек зрения, тогда как расширять деятельность в стране становится все сложнее из-за политических и регуляторных ограничений.
Давление со стороны Вашингтона и Пекина
На деятельность Microsoft в Китае одновременно влияют два вида давления. Экспортные ограничения администрации США на передовые чипы с января 2026 года перешли к системе лицензирования поставок Nvidia H200 в зависимости от конкретных обстоятельств. Эти правила также включают 25-процентную таможенную пошлину, количественные квоты и обязательное тестирование в США.
Меняющиеся правила создают для компаний не столько четкий запрет, сколько постоянную неопределенность. В таких условиях возможности Microsoft по расширению инфраструктуры искусственного интеллекта и облачных сервисов в Китае ограничиваются.
Другой источник давления в Китае связан с политикой увеличения использования отечественного программного обеспечения. Программа оценки, ориентирующая государственные компании на отечественные решения вместо зарубежных инструментов, сужает доступ Microsoft к государственному рынку страны.
В шести руководствах по закупкам центральных органов власти, опубликованных в период с декабря 2023 года по май 2026 года, Microsoft упоминалась лишь в одном. В августе 2026 года власти Пекина потребовали от государственных учреждений перейти на системы на базе Linux, отказавшись от адаптированной для них версии Windows раньше запланированного срока.
Модель Microsoft между двумя рынками
Вместо окончательного выбора между США и Китаем Microsoft отходит к более узкой и защищенной сфере деятельности. За пределами Китая компания предоставляет облачные сервисы Azure и западные модели искусственного интеллекта китайским компаниям, таким как ByteDance и Shein, которым необходима инфраструктура, соответствующая глобальным нормам.
Такой подход позволяет Microsoft сохранять связь между Китаем и глобальными технологическими экосистемами. Однако правила Пекина в сфере безопасности данных и Программа США по безопасности данных делают трансграничный обмен данными и облачный трафик более уязвимыми.
Отсутствие всеобъемлющего двустороннего соглашения, регулирующего этот трафик между двумя странами, также делает компании более зависимыми от политических решений. Таким образом, Microsoft продолжает работать в одной из сфер, которая может оказаться под наибольшим давлением в случае усиления напряженности.
Размежевание в оборудовании, торговые связи сохраняются
Размежевание между США и Китаем особенно заметно в сфере оборудования и передовых технологий. Китай наращивает производственные мощности по выпуску чипов благодаря значительной государственной поддержке, тогда как Nvidia заявила, что ее доля на китайском рынке сократилась до нуля.
На потребительском рынке ситуация выглядит иначе. Windows по-прежнему используется в значительной части интернет-трафика с настольных компьютеров в Китае. Поэтому полное устранение присутствия Microsoft на рынке конечных пользователей за короткий срок представляется маловероятным.
Развитие событий между двумя странами указывает не на полный разрыв торговых отношений, а на частичное размежевание. Лицензионная торговля, продажи оборудования и поставки редкоземельных элементов продолжаются, тогда как Пекин использует ограничения на экспорт полезных ископаемых как стратегический инструмент переговоров.
В цифровой экономике, государственных системах и сфере высокопроизводительных вычислений формируются две отдельные технологические экосистемы, однако торговые связи полностью не разрываются. Поэтому компании вынуждены соблюдать правила обеих сторон и продолжать деятельность через ограниченные каналы взаимодействия.
Зависимость от Китая повышает уязвимость
В новых условиях более выгодное положение занимают не компании, получающие наибольшую выручку в Китае, а те, чье присутствие в стране ограничено или чья производственная модель может гибко меняться. Возможность Apple перенести часть производства iPhone в Индию за несколько кварталов служит примером такой гибкости.
Поставщики передовых чипов и разработчики корпоративного программного обеспечения, получающие значительную часть доходов от продаж на внутреннем рынке Китая, находятся в более уязвимом положении. Снижение доли Китая среди приоритетных направлений для инвестиций с 62% до 52% показывает, что компании пересматривают отношение к китайскому рынку.
В предстоящий период ожидается, что больше западных компаний возьмут на вооружение модель контролируемого отступления Microsoft. Она предполагает частичный отказ от доли на внутреннем рынке Китая при сохранении трансграничных услуг.
Следующие 10 лет для компаний
Пока власти США и Китая сохраняют регуляторную и торговую гибкость, которую могут использовать при необходимости, вероятность полномасштабного разрыва остается низкой. Полное прекращение торговых отношений в короткие сроки также оценивается как маловероятное.
В ближайшие 10 лет главным вопросом для компаний будет не выбор одного из рынков, а создание устойчивых структур, способных продолжать работу под давлением двух крупнейших экономических систем.