Председатель Анкарской промышленной палаты (ASO) Сейит Ардыч заявил, что ставит целью превратить компании Анкары из простых поставщиков мощностей в стратегических партнеров международных цепочек поставок. Оценки Ардыча приведены в подготовленном ASO докладе под названием «Саммит НАТО в Анкаре 2026 года и новое положение промышленности Анкары: от собственности к мощностям».
В докладе рассматривается влияние предполагаемых изменений в производственной и закупочной системе НАТО на промышленность Анкары. В исследовании изучены не только объявленные на саммите крупные показатели закупок и инвестиций, но и доля, которую могут получить в этом процессе компании Анкары, а также шаги, необходимые для подготовки к новому периоду.
Планирование закупок НАТО
Согласно исследованию, на саммите был объявлен новый план закупок стоимостью более 50 млрд долларов. В докладе уточняется, что эта сумма отражает совокупный объем объявленных национальных закупок стран — союзников, а не общий бюджет НАТО.
Отмечается, что новая промышленная стратегия НАТО может сделать более заметными существующие производственные мощности и направления спроса. Такая структура способна создать новые возможности для включения компаний в международные цепочки поставок.
В докладе ASO, включающем также дорожную карту для ее членов, подчеркивается, что долгосрочный эффект саммита нельзя измерять только финансовыми показателями. При оценке этого эффекта необходимо учитывать и трансформацию оборонного производства и системы поставок.
От собственности к мощностям в производстве
В докладе отмечается, что в новом периоде одного лишь владения заводом будет недостаточно, а доступ к подтвержденным производственным мощностям через производственные сети станет стратегическим вариантом. Этот подход обобщен в названии доклада формулировкой «от собственности к мощностям».
Производственная и технологическая инфраструктура Анкары создает возможности не только для оборонной промышленности, но и для компаний из различных отраслей, чьи мощности могут быть переориентированы.
Гражданские отрасли также могут войти в цепочки поставок
Новый производственный подход НАТО не ограничивается компаниями, работающими только в оборонной промышленности. К системе смогут присоединиться и промышленные предприятия, не имеющие собственной оборонной продукции, но располагающие подтвержденными производственными мощностями, станочным оборудованием и технической компетентностью.
Подход, направленный на быстрое наращивание производства в кризисные периоды, может открыть новые возможности и для гражданской промышленности. Компании пищевой, автомобильной, пластмассовой, химической, резиновой и упаковочной отраслей смогут стать частью этой структуры, адаптируя свои производственные мощности к различным потребностям.
Предупреждение компаниям о месте в цепочке создания стоимости
Выход производственных мощностей на международный уровень может помочь компаниям Анкары получить доступ к новым клиентам, однако одновременно усилит конкуренцию с аналогичными производственными центрами внутри страны и за рубежом.
Поэтому компаниям следует уделять внимание не только объему заказов, но и своему месту в цепочке создания стоимости. Без развития компетенций в сфере дизайна, интеллектуальной собственности, работы с клиентами и технологического обучения компании, предлагающие лишь производственные мощности, могут даже при росте оборота остаться легко заменяемыми субподрядчиками.
«Наша сила — у станка»
Ардыч отметил, что сила Анкары в оборонной промышленности опирается не только на крупные предприятия, но и на широкую производственную инфраструктуру. По его словам, пять турецких компаний, входящих в число 100 крупнейших оборонно-промышленных компаний мира, являются членами ASO, а многочисленные малые и средние предприятия участвуют в цепочке поставок оборонной промышленности благодаря своим производственным и инженерным возможностям.
Ардыч заявил о необходимости укрепить позиции производственного потенциала Анкары в международных цепочках создания стоимости и сказал: «Наша сила — у станка, а область, которую нам предстоит развивать, — это место этой силы в цепочке создания стоимости. Анкара располагает мощным производственным потенциалом, однако получаемая ею доля отстает от объема произведенной продукции».
Ардыч отметил, что одной лишь видимости компаний в международных системах недостаточно, и заявил, что не следует исходить из представления, будто сертификация автоматически приносит заказы. По его словам, сертификат является условием, позволяющим не выбыть из конкурентной борьбы, но не гарантирует выбор компании. Ардыч добавил, что новые производственные сети открывают значительные возможности для промышленности Анкары.
Ардыч заявил, что компаниям необходимо документально подтверждать свои производственные мощности и станочную инфраструктуру таким образом, чтобы они были заметны в международных цепочках поставок. По его словам, затем предприятиям следует сосредоточиться на компетенциях, которые сделают их предпочтительными и незаменимыми, а главная цель заключается в создании стратегических партнерств, выходящих за рамки простого предоставления производственных мощностей.
Недвижимость
Транспорт
Запасные части, аксессуары, оборудование и тюнинг
Секонд-хенд и новые покупки
Строительное оборудование и промышленность
Поставщики частных уроков
Объявления о вакансиях
Ищущие работу
Царство животных
Искатели помощников
Долевое владение
Автомобиль
Автомобильное оборудование
Мать и ребенок
Строительная техника
Средняя школа и университет
